İSTANBUL (İGFA) – Türkiye’nin 2025 taban fiyat artışına yönelik tartışmaları sürerken, gayrimenkul kesiminin önde gelen şirketlerinden Parcel Estates kurucusu ve CEO’su Özden Çimen, dalın bu sürece dair beklentilerini ve değerlendirmelerini paylaştı. Çimen, “Asgari fiyat, çalışanlar için bir garanti, şirketler için ise uzun vadeli planlama gerektiren bir fırsat. İstikrarlı bir artış, iktisadın tüm bileşenlerini olumlu istikamette etkileyebilir” diyerek dikkatleri daldaki stratejik hazırlıklara çekti. Çimen, gayrimenkul kesiminin dinamiklerini ve artışın bölüme tesirlerini tahlil ederken, istikrarlı bir artışın tüm iktisada katkı sağlayacağını vurguladı.
“Gayrimenkul kesimi, son yıllardaki süratli büyümenin akabinde bir durağanlık sürecine girdi. Fakat, daldaki yatırımların odağı değişmiş değil. Türkiye’de minimum fiyat artışlarının bölümümüzü direkt etkilemediğini görüyoruz. Gayrimenkul projelerinde maliyetlerin büyük kısmını arsa fiyatları ve ithal eserler belirliyor. Lakin taban fiyatın, genel ekonomik istikrarlar ve çalışan motivasyonu üzerindeki tesirini göz arkası edemeyiz,” dedi.
“KOBİ’LER VE PATRONLAR İÇİN UZUN VADELİ PLANLAMA ŞART”
Asgari fiyat artışının kısa vadede bilhassa küçük ve orta ölçekli işletmeleri zorlayacağını belirten Çimen, uzun vadede ise işletmelerin süreçlerini optimize ederek bu yükü dengeleyebileceğini söz etti: “Kısa vadede, maliyetlerdeki artış fiyat istikrarını zorlayabilir. Lakin uzun vadeli planlama ve verimliliği artıracak yatırımlar sayesinde bu tesirin sönümleneceğini öngörüyoruz. Bölümümüzün yüksek karlılık oranı ve yenilikçi yaklaşımı bu tıp maliyet artışlarına karşı dayanıklılık sağlıyor.”
“ASGARİ FİYAT ÇALIŞANLAR İÇİN ÇIPA, ŞİRKETLER İÇİN BİR FIRSAT”
Parcel Estates CEO’su, gayrimenkul kesiminde taban fiyatla çalışan işçi sayısının hudutlu olduğunu lakin taban fiyatın maaşlar genel düzeyinde çıpa fonksiyonu gördüğünü lisana getirdi. Çimen, “Gayrimenkul kesimi geniş bir iş gücüne sahip; inşaat emekçisinden mühendise, mimardan satış çalışanına kadar farklı roller üstlenen gruplarımız var. Çalışanlarımızın motivasyonu ve bağlılığı, projelerimizin muvaffakiyetindeki en kıymetli ögelerden biri. Bu nedenle sırf maaş artışlarıyla değil, performans odaklı bonus ve teşvik sistemleriyle de çalışanlarımızı destekliyoruz,” dedi.
YILDA İKİ KERE ARTIRIM TARTIŞMALARI GÜNDEMDE
Yılda iki kere maaş artışı teklifine ait görüşlerini paylaşan Çimen, bu cins düzenlemelerin bilhassa emek ağır dallarda çalışan memnuniyetini artırabileceğini lakin patronlar için bütçe idaresini zorlaştırabileceğini belirtti: “Biz Parcel Estates olarak uzun yıllardır çalışanlarımızla kazan-kazan unsuruna dayalı bir maaş siyaseti yürütüyoruz. Yılda iki kere artırım yapmak, çalışanların refahını artırırken patronların uzun vadeli planlamalarını daha dikkatli yapmasını gerektiriyor. Bu nedenle dalımız, sadece bugünkü şartlara değil, önümüzdeki 3-4 yıllık ekonomik trendlere nazaran hareket etmeli.”
“DENGELİ BİR ARTIŞLA İKTİSADA KATKI SAĞLANABİLİR”
Son olarak, 2025 minimum fiyat artışının genel ekonomik görünümü de dikkate alarak belirlenmesi gerektiğini vurgulayan Çimen, “Sektör olarak, çalışanlarımızın enflasyona ezdirilmediği lakin patronların de sürdürülebilir büyüme maksatlarından vazgeçmediği istikrarlı bir artış bekliyoruz. Türkiye’nin ekonomik ıslahatlarla desteklenen bu yeni devirde daha kapsayıcı bir modelle ilerlemesini umuyoruz,” tabirlerini kullandı.