İSTANBUL (İGFA) – Kurumların öncelikli gündemlerinden biri olan yetenekleri elde tutmak ve yeni yetenekler kazanmak üzere yürütülen çalışmalara ve değişen çalışan beklentilerine ait düzenlenen ‘Yetenekleri Elde Tutmak Nasıl Mümkün’ webinarı PERYÖN Danışma Kurulu Üyesi ve 100s Club Kurucu Ortağı Burcu Erol moderatörlüğünde gerçekleştirildi.
Pluxee Türkiye sponsorluğunda düzenlenen webinarda Garanti BBVA Yetenek ve Kültür’den Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Tuba Köseoğlu Okçu ve MY Executive Kurucu Ortağı Müge Yalçın görüş ve tecrübelerini paylaştılar.
‘Hibrit çalışma tertibi finansal sonuçları ve verimliliği olumlu etkiliyor’
Garanti BBVA Yetenek ve Kültür’den Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Tuba Köseoğlu Okçu, yüzde 60 uzaktan yüzde 40 ofisten çalışılan bir çalışma sistemine girdiklerini belirterek, “Finansal sonuçlar ve verimlilik açısından baktığımızda da epey âlâ işleyen bir tertip olarak görüyoruz. Üçer aylık devirlerde çalışma arkadaşlarımız ne vakit uzaktan ne vakit ofisten çalışacağını, rezervasyon oluşturarak hangi ofisten çalışacağını kendisi belirliyor. Genel müdürlük binalarındaki alternatif çalışma başlangıç ve bitiş saatlerinden hangisinde çalışacağını seçebiliyor. Yetenekler için hibrit çalışma biçimi olmazsa olmaz artık. Hatta şirket mülakatlarında bu soruyu sormayan aday kalmadı diyebiliriz. Fakat bunun dışında günümüzde yetkinliklerin daima güncellenmesi gereken dünyada eğitim ve gelişim imkanları ve iyilik programlarımız ile çalışanlarımızı destekliyoruz.” diye konuştu.
“Yetenekler görünmek istiyor, takdir edilmek istiyor” diyen Okçu, “Çalışma arkadaşlarımızın birbirini takdir edebilecekleri bir uygulamamız olmasının yanı sıra Spot Mükafatları ismini verdiğimiz kıymetlerimize odaklı ve farklı kategorilerde verdiğimiz, maddi ve elbette manevi karşılığı olan ödüllendirme sistemi ile ilerlemeye çalışıyoruz. İşimizi eğlenerek yapmak üzere uygulamalar yürütüyoruz. Hepsinin ortasında yetenek idaresi stratejimiz yer alıyor. İnsan kaynakları ve yetenekle ilgili mevzular kısa vakitte sonuç veren değil, vakte yayılan ve vakit içerisinde sonuç veren mevzular. Bir yandan stratejilerimizi yeşertmeye çalışıyoruz, bir yandan da çalışma arkadaşlarımızı daima dinleyip süratle neler yapabileceğimize odaklı ilerliyoruz” dedi.
MY Executive Kurucu Ortağı Müge Yalçın ise, Gallup’ın araştırmasına nazaran dünyada çalışan bağlılığı yüzde 23. Çok düşük bir oran olduğunu belirterek, “Türkiye’de bu oran daha da düşük maalesef, yüzde 11 düzeyinde. Çalışanları mutlu etmenin kolay olmadığı bu datalardan de anlaşılıyor. Fiyat, işten ayrılma kararlarında ne birinci ne de son sebep lakin değerli bir etken. Bilhassa kilit noktalardaki çalışanların fiyatlarının piyasadaki fiyat düzeyinin altında kalmamasına dikkat etmek gerekiyor. Ayrıyeten çalışanların performanslarının ve muvaffakiyetlerinin ödüllendirildiği bir sistem de şirkete sadakati artırıyor. Bu yüzden çok uygun geliştirilmiş ve uygulanan performans ve buna bağlı prim sistemlerinin olması da bence çalışanların şirkete bağlılığını arttırıcı ögeler ortasında yer alıyor. Fiyat, son iki yıldır enflasyonun tesiriyle çok daha kıymetli hale geldi. Bilhassa geçen sene fiyat nedeniyle çok önemli iş değiştirmeler gördük. Bu yıl biraz daha stabilize oldu. Ocak prestijiyle yeniden iş değiştirme hareketliliği bekliyoruz” diye konuştu.